Кадровый аудит

Кадровый Аудит представляет собой процесс, дающий:

1
Полную и общую картину соответствия сотрудников той должности, которую они занимают.
2
Уровень профессиональной компетентности сотрудников и их лояльность фирменным интересам.
3
Индивидуальные досье на сотрудников с рекомендациями.

Результатом Кадрового Аудита является

1
Выявление профессионального и морального микроклимата компании
2
Грамотная кадровая и рекрутинговая стратегия компании
3
Создание кадрового насоса компании в виде постоянного притока кандидатов
4
Разработка рекомендаций и должностных инструкций ключевым фигурам
5
Получение многоплановой оценки всей структуры человеческого потенциала системы

Кадровый внутрифирменный аудит

Цель 
Получить полную картину профессионального и морального микроклимата коллектива для разработки грамотной стратегии кадровой политики.

Необходимое время 
Всего 5-8 собеседований в день. 

Длительность собеседования на 1 чел.: от 40 минут до 2-х часов.

Аналитическая обработка материала + написание отчета: от 20 мин/на чел. 

Описание процесса

- Анализ имеющегося микроклимата коллектива;

- Обозначение списка ключевых фигур, с которыми будет проводиться собеседование;

- Формулировка требований для ключевых должностей;

- Создание персональных характеристик каждого из участников;

- Разработка стратегии кадровой политики и рекомендаций.

Используемые технологии

- запатентованное изобретение ‘технология Фенотипология’;

- авторские методики бизнес допроса;

- авторские методики диверсионного анализа;

- авторские методики аналитического собеседования;

- и др авторские методики собеседования.

Целевые анализируемые характеристики

- определение степени лояльности компании;

- определение полезности кандидата фирме;

- определение степени опасности кандидата для фирмы;

- соответствие кандидатуры занимаемой должности;

- и др.


Результат

Аналитическое резюме коллектива, графическая фенотип-схема всего коллектива, рекомендации.

Кадровый рекрутинговый аудит

Цель 
Получить полную картину текущего подхода отдела кадров для разработки грамотной рекрутинговой стратегии.

Неоходимое время
Всего 5-8 собеседований в день. 

Длительность собеседования на 1 чел.: от 40 минут до 2-х часов.

Аналитическая обработка материала + написание отчета: от 20 мин/на чел.

Описание процесса
- Индивидуальное и перекрестное аналитическое собеседование с каждым ключевым кандидатом (по 1,5 часа на каждое);

- Составление индивидуальных фенотипологических паспортов на каждого кандидата, прошедшего через собеседование;

- Формирование рекомендаций по найму.

Используемые технологии
- запатентованное изобретение ‘технология Фенотипология’;

- авторская методика кадровый насос;

- авторские методики собеседования.

Целевые анализируемые характеристики
- определение полезности кандидата фирме;

- определение степени опасности кандидата для фирмы;

- соответствие кандидатуры заявленной должности;

- и др.

Результат
Индивидуальные рекомендации по ценным кандидатам.

Персонифицированный аудит VIP или ключевых фигур

Цель
Выяснить соответствие занимаемых должностей анализируемых ключевых фигур.

Необходимое время
Рассчитывается индивидуально. От 4х часов на 1 кандидата.

Описание процесса
- Проведение персонализированного интервью с фигурой;

- Анализ должностных инструкций фигуры;

- Формирование аналитического резюме по ключевой фигуре.

Используемые технологии
- запатентованное изобретение ‘технология Фенотипология’;

- авторская методика “Бизнес допрос”;

- авторские методики диверсионного анализа.

Целевые анализируемые характеристики
- определение степени лояльности компании;

- определение полезности кандидата фирме;

- определение степени опасности кандидата для фирмы;

- соответствие кандидатуры занимаемой должности;

- и др.

Результат
Многоплановая персональная характеристика ключевой фигуры.

Дистанционный анализ

Цель
Получить персональную характеристику анализируемой фигуры.


Необходимое время
40 минут на каждую кандидатуру.


Описание процесса
-  Анализ имеющихся сведений о кандитате (фотографии, резюме и др.);

- Проведение собеседования в режиме online (skype).


Используемые технологии
- запатентованное изобретение ‘технология Фенотипология’;

- авторские методики проведения собеседования.


Целевые анализируемые характеристики
Обсуждается с заказчиком персонально.


Результат
Персональная характеристика анализируемого кандидата.

Связаться с нашими специалистами для проведения Кадрового Аудита

RESULTAT

Аналитический Центр

Международная группа по созданию уникальных продуктов

Коммерческие вопросы

Email: resultat.pro@gmail.com